编辑点评:
不懂带人你就自己干到死:把身边的庸才变干将pdf免费下载,这是一本关于管理方向的书籍,作为为读者写出了1个理念、4个原则和7个步骤法,帮助你能够更好的管理好同事。
把身边的庸才变干将pdf内容提要
《不懂带人,你就自己干到死》融合海量案例,所有团队管理中出现的问题都有解决方案!
照着做,你就能带好团队!
1个理念:
培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!
4个原则:
1.员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预!
2.不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效!
3.一个方法走不通,引导员工找其他方法!
4.发现一个方法有效,那就把它教给你的下属;下属有好的方法,记得要学习!
7个步骤:
1.创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。
2.调节员工的情绪,让员工从积极的角度看问题,找到合理的解决办法。
3.帮员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。
4.调用你的资源,帮员工解决问题,达到目标。
5.赞美员工的某个行为,而不是泛泛赞美。
6.让员工对工作进度做自我评估,让员工找到完成剩余工作的办法。
7.引导员工“向前看”,少问“为什么”,多问“怎么办”。
把身边的庸才变干将pdf作者
路易斯·卡夫曼(Louis Cauffman)
欧美知名的企业顾问、演讲家和企业培训师;美国家族企业研究会董事会成员;创办SOLT.E.A.M培训机构,兼任综合管理学会CEO,擅长家族企业管理培训及国际企业战略管理咨询;现担任位于比利时的家族企业研究所的国际事务部主任。
把身边的庸才变干将pdf主目录
Chapter 1 要带队伍啦,你准备好了吗
Chapter 2 如何听,员工才会说;如何说,员工才会听
Chapter 3 走对7步,迅速把庸才变干将
Chapter 4 带人要懂得掌控全局
Chapter 5 实战解读:给你一个新团队,你能怎么管
Chapter 6 带人过程中常见的问题
如何阅读这本书
如果读者希望学得快一些,或者没有足够的时间和耐心读完这本书,那么你可以只读Chapter2基本原则的部分,这一章是全书的概略。
如果你的时间略微多一点儿,或者对Chapter1的阅读引发了你的兴趣,你可以跳到Chapter5,阅读“协调两人纷争”的故事,你会学会如何把聚焦答案方法应用于实际生活。
如果你对某些特定的话题感兴趣,可以直接跳到Chapter6,寻找常见问题的答案。
如果你喜欢趣味阅读,而不是学习,那可以浏览全书,读案例,看看书中的卡通画,这会让你对聚焦答案方法有个初步的了解,在你快乐地阅读时,你也在不知不觉中学习着。
如果你想彻底领悟本书多层面的丰富内涵,以及想抓住这种新的思维与工作方法的精髓,仔细通读全书,了解书中的每一个部分,全面了解这个新的思考和工作方法,那就坐下来仔细阅读全书吧。这本书不难,但也不是那么简单,在读的时候,趣味自来。
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