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怎样看人不走眼pdf电子书下载

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编辑点评:

怎样看人不走眼pdf免费下载,这是一本教你怎么选人找人的书本,全书一共分为14个章节,每个章节带你了解找人的技巧,让你再次为企业招聘人才时能够慧眼识珠,招到满意的人。

怎样看人不走眼pdf

怎样看人不走眼pdf内容提要

在商业竞争日趋白热化的今天,宝贵的人才无疑是企业极宝贵的资源。对于正处于转型关键期的中国企业来说,更为迫切需要的是更多更员工的。招聘是把好企业入门的第一关,如何选人、看人是非常关键和重要的技巧;而另一方面越来越多的求职者也在学习面试技巧,试图弥补自己某些方面的不足,从而得到自己期望的职位和待遇。因此,如何成功地驾驭面试、在招聘中掌握主动是摆在企业管理者面前的严峻课题。本书将带来全新的理念和方法,使您在选拔与提拔人才方面获得巨大的优势!

怎样看人不走眼pdf目录预览

第1章 看看他们是如何进行目标选才的

第2章 选才要摆正观念,避免误区

第3章 慧眼识真才

第4章 广纳贤才

第5章 招聘进行时

第6章 明确人才的胜任素质

第7章 工作分析

第8章 进入面试阶段

第9章 避免无效提问的方法——行为面试技巧点金

第10章 心理测评

第11章 背景调查

第12章 做出录用决定

第13章 把候选人安排在合适的岗位

第14章 留住人才,将目标进行到底

职业规划管理过程步骤

第一步,探索自己的过去和现状,这有助于开发自我意识和自身状况意识,意识到自己的天赋、技能、雄心等等。

第二步,根据上一步意识到的方面来思考以下问题:

你希望从生活和职业生涯中获得什么?

你所选择的结果是否实际?

其他的结果会给你带来满足感吗?

为了获得你所选择的结果,你该如何做?

第三步,当你知道自己想获得什么的时候,下一步就是开发一个行动计划,最好是分别制定短期、中期、长期计划,分阶段考察,制定计划的目的是给自己树立一个目标,并在不久的将来采取专门的行动。

第四步,监督计划的实施。做一个计划是件很容易的事情,不容易的是每天以此为目标来执行。所以要不断监督自己的实施过程,并且要注意灵活把握,如果有新的信息,或者是有影响行动的情况发生时,要决定是否需要对计划进行改变。

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