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超常思维的力量pdf下载

超常思维的力量pdf下载

编辑点评:

超常思维的力量pdf是杰里·温德写的关于人类思维的书籍,主要讲述了陈旧的心智模式的危害,可以通过常保好奇心,通过不断对生命和知识的发现,让思维不停步。

超常思维的力量pdf

超常思维的力量pdf内容

《超常思维的力量》讲述认识“心智模式”:心智模式像一面透镜,将来自外部的真实信息放大、缩小、过滤甚至歪曲,形成了我们对世界的认识。心智模式的危害:陈旧的心智模式会变成一个禁锢你的思想的“监狱”,让你保守、片面甚至错误地看问题。心智模式的改进:经常“换马”,也就是有意识地训练自己不断发现和拥有好的心智模式,并让自己的心智模式持续得到更新。超常思维的力量:以超乎寻常的方式看待世界能够创造出重大机遇,这一点已经在美国西南航空、联邦快递等著名公司得到证明。

电子书作者简介

杰里·温德,沃顿商学院市场营销系主任,“沃顿商学院研究员计划”和沃顿商学院SEI高级管理研究中心创始人兼董事,享誉全球的营销专家。他撰写过20余部著作,包括《聚合销售》(Convergence Marketing)和《驾驭变化》(Driving Change)。

书籍在线试读

实验的确需要花费时间、注意力和体力。对认知和思维实验来说,主要的花费就在于时间和注意力。其他实验可能需要投入人员、资金和其他用于检测特定假设的资源。进行实验的要点是要减少投入,但仍然可能需要大量的投入,特别是在进行多项实验时。无论对实验的投入有多小,这种在学习上的投资仍将降低你在当前心智模式下开展运作的投资。

我们究竟应该在实验上花费多少时间和精力呢?实验并不是我们惟一的事情,我们还有自己的生活或工作。如果不做实验,我们很可能会经常出错。如果实验做得过多,我们就可能完全没有时间工作。我们需要在工作和学习、运作和开发之间寻求平衡。

有意识地将一定比例的资源用于“认知开发”,至少可以确保我们关注自己的心智模式以及如何转变它。我们对监控、实验以及发展新的心智模式方面的投资,主要取决于我们自己或组织所面临的决策的重要性以及错误模式所带来的风险。这是一个取决于诸多因素的复杂方程式:

1.决策的重要性。一些决策行为,比如消费者高投入的购买行为,需要大量的研究和关注。当消费者购买轿车时,他们会花费几天、几周甚至几个月的时间来观看车型,尝试驾驶,阅读有关各种车型和厂商的报告。因为这是一个高投入的决策,所以他们乐于投入这些时间。相反,大多数超市购物者不会花费多于几秒的时间来决定购买那些低投入的产品,比如购买一包纸巾。通常他们甚至不会经过脑子,只是重复上一次的决定。但如果他们稍稍留意一下周围的环境,他们可能就会注意到有一种品牌正在促销,并且会试用那个品牌的产品。

2.情境。我们所处的环境也会影响某个心智模式的价值。我们可能在杂货店里花不到一秒钟的时间来决定晚餐使用哪种品牌的汤料,但如果我们需要把它放人攀登喜马拉雅山的行李中,就需要花更多的时间来考虑是否购买了。如果情境使我们的心智模式变得很重要,我们就会花费更多的时间来让它正常工作,花费更多的时间来探索不同的心智模式。当我们的外在环境发生了变化,增加了心智模式的危险性时,我们需要倍加注意。这是一种信号,提醒我们需要更多地注意那些我们通常自动接受的心智模式。

3.使用更为简单的模式。一个刚好合适的心智模式是否已经足够了呢?牛顿经典力学尽管在极端情况下有其局限性,但在解释简单的物理机制时已经相当完美,无须引入复杂的量子力学。如果想要快速了解一辆高速行驶的汽车撞到墙上或一个保龄球从屋顶落下的后果,牛顿的理论就可以给出完美的解释,而且更有效率。

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