加入VIP
麦肯锡12堂工作思维课pdf电子版

麦肯锡12堂工作思维课pdf电子版

编辑点评:

麦肯锡12堂工作思维课pdf是关于职场生存的书籍,作者通过对多位企业管理者的采访并结合自己的工作经历,帮助你解决那些职场上的问题,更好的在职场生存下去。

麦肯锡12堂工作思维课pdf

电子书内容

作者的核心观点是没有挑战就不可能成长,可是人们面对职场挑战或者负面情绪时,往往不能有效地化解,使之变成成长的动力。本书分为12个章节,每个章节内都提供了丰富的案例,讲述当你在职场遇到打击和瓶颈时,应该如何在挑战中成长。

书籍作者信息

乔安娜·巴斯,麦肯锡咨询公司荣誉董事,任麦肯锡咨询公司高级主管32年后荣誉退休。她毕业于哈佛商学院,曾被授予“贝克学者”称号。现在,乔安娜是《财富》杂志女性领导力委员会的执行总裁,与国际女性商业领导力委员会LeanIn等活跃团体有密切合作。她是“亚马逊商业畅销书”《非凡女性如何领导团队》的作者,曾出版《正念领导——麦肯锡领导力方法》。

电子书精彩书评

如果你状态满满,自信爆棚,那么只需保持这样的状态就好了,但是人生不如意十之八九,不得不承认,大部分时间我们都是处于后悔、懊恼、自我怀疑、自我否定中的。这种时候,做对下一件事就显得特别重要了。

造成人与人之间差异的,其实也就是在犯错后的行为上。纠错能力强的人,会吸取教训做好之后的事,以后犯更少的错;而其他人,则只会逃避,问题始终无法得到解决。

为什么有人会逃避问题?

这还要从孩童时代说起。很多父母在孩子犯错时做的第一件事,就是责备。这让我们害怕、紧张,挫败感强烈。久而久之,面对过去的错误,我们已经无暇思考如何解决,只顾着害怕父母会生气。每一个跌跌撞撞的童年,都会从负面,影响到长大后的行为。当我们再次面对潜在的犯错风险,往往会选择消极的应对方式。

既然做事就可能犯错,那我不做就好了。只要我不做,就永远不会有对错。

这就是我们常说的:“逃避可耻,但有用”。

那么怎么判断对错、如何做,就显得尤为重要了。

在国外著名的问答网站QUORA有人提问:为什么中国的成功他国不能复制?

高票答案:因为中国的近代史,就是一部屈辱史。中国人有足够多的犯错经历,并善于从历史中学习和反思,才有了今天的中国。

目前,该问题不断有新的用户补充答案。有用户说:想要匹配世界上最古老和最伟大的文明的高超技能,你需要中国人来执行你的伟大构想。否则,这些构想只是停留在书本里的蓝图。这只是我个人的看法。其它国家可以模仿中国的体制,但是不可能移植中国的文化。中国文明不曾中断,是世界上最长的文明之一。中国人民族自豪感很强,虽会犯错但善于从历史中学习。中国近代史上的对外屈辱一直激励着中国人发奋图强。只有中国人能做到这一点,在逆境中保持韧性,凤凰磐涅,浴火重生。

怎么判断对错?

很简单,复盘。此刻你的后悔、你的懊恼、你的自我怀疑是由什么原因产生的?如果解决了这个问题,会是什么样的后果?

当然,有人肯定会说,那我有可能又错了。

没关系,每一次判断对错都是朝向最终的正确迈出的一步,坚持“做对下一件事”的理念就好。

怎么做?

同样很简单,不要看太远,只看眼前,只看今天,甚至是只看接下来的一个小时。你的具体行动是什么?

犯错,会带来“痛苦挣扎”的刺激,会让我们主动思考;也会带来心智上的不平衡,则让我们被动的成长。

其实很多人不缺理念,大道理都懂,而是输在了行动上。思前想后顾虑太多,不看着脚下的路,所以永远到达不了远方。

与其跟过去的错误,做无谓的纠缠,不如先做对下一件事。

麦肯锡12堂工作思维课pdf截图

麦肯锡12堂工作思维课pdf电子版插图(1)麦肯锡12堂工作思维课pdf电子版插图(2)

评分及评论

无用户评分

来评个分数吧

  • 5 分
    0
  • 4 分
    0
  • 3 分
    0
  • 2 分
    0
  • 1 分
    0

评论