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麦肯锡问题分析与解决技巧pdf免费下载,这是作者归纳总结麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧,通过图文模式的解释,为用户提供方便的阅读性。
麦肯锡问题分析与解决技巧pdf介绍
《麦肯锡问题分析与解决技巧》是一本专为商务人士设计,以提升分析与解决问题能力的指南。本书在逻辑思考的基础之上,建构出一套体系,从理论和实务两方面来说明解决问题的技巧,以及在背后支撑它的分析技术。《麦肯锡问题分析与解决技巧》的举例范围广泛,从日常生活中的大小事到企业策略都包含在内,阅读本书能够掌握解决问题的本质,提升解决问题的能力。
麦肯锡问题分析与解决技巧pdf作者
(日)高杉尚孝
庆应大学经济学部毕业,美国宾州大学沃顿商学院MBA。历任美孚石油、麦肯锡、摩根银行东京及纽约办公室等职务。其后接掌资讯顾问公司“博雅公关顾问公司”总经理一职,负责管理企业品牌建构策略与危机管理公关策略等。目前为顾问公司高杉尚孝事务所代表人。著有《逻辑表现力》、《问题解决理论》(日本经济新闻出版社)、《逻辑思考与交涉技巧》(光文社)、《实践!压力管理理论》(NHK出版)等书。
麦肯锡问题分析与解决技巧pdf目录
Part1 从发现问题到想出解决策略
第1章 如何掌握问题
第2章 如何解决恢复原状型问题
第3章 如何解决防范潜在型问题
第4章 如何解决追求理想型问题
第5章 如何以“分析”发现问题
第6章 如何掌握问题的本质,制定替代方案
Part2 情境分析,提升决策质量
第7章 情境分析反应快,笃定预测风险高
第8章 说未来的故事:制作环境脚本
第9章 结合脚本和替代方案
第10章 解决策略的选择顺序
Part3 麦肯锡的强项:分析
第11章 分析要合乎逻辑,其实很简单
第12章 “分析”的本质
第13章 如何分析策略、产业、组织、营销
第14章 如何分析
第15章 矩阵分析:从个人职业发展到公司成长
第16章 解决问题的心理素质
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