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高管路径:轮岗培训领导人才PDF电子书

高管路径:轮岗培训领导人才PDF电子书

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高管路径:轮岗培训领导人才PDF

PDF电子书介绍

当今组织最大的危机,就是领导力出了问题。首席执行官失败的速度比以往快,跌得比以往重,使组织陷入混乱状态。高素质领导人才不足,已是普遍的事实。 查兰在这本书中指出,传统的领导人才培养模式已经失效,在一个部门循序渐进晋升至高级管理人员,不能培养他担任首席执行官职务的领导才能,无法带领组织应对瞬息万变的商业挑基于长期对通用电气、高露洁、诺华集团和德事隆等世界500强企业的观察,查兰提炼出一个解决领导力危机的方法:轮岗培养模式。

PDF电子书作者

拉姆·查兰(Ram Charan)世界排名的管理咨询大师,专为《财富》500强企业的CEP和董事会提供管理咨询服务,这些公司包括通用电气、福特汽车、杜邦等。他的观点具有很强的实践作性,而且在利润增长、领导力、公司治理、全球矩阵型组织、创新等领域均有深厚的功底。

PDF电子书目录

总序 领导梯队建设:跨越从优秀到卓越的天堑

前言 培养高层领导,要从基础抓起

第1章 培养高层领导人才需要新方法

第2章 高层领导的轮岗培养新模式

第3章 如何选拔高层领导

第4章 如何培养高层领导

第5章 上级领导的关键作用

第6章 领导人才培养体系建设

第7章 如何选拔首席执行官

第8章 领导人才培盖最佳实践:德事隆集团

结语 有领导潜质的人才该如何把握机遇

附录 轮岗培养模式的重要基石:个人层面与公司层面

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