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猎豹行动硝烟中的敏捷转型之旅豆瓣-猎豹行动硝烟中的敏捷转型之旅PDF电子版下载免费版

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编辑点评:

猎豹行动 硝烟中的敏捷转型之旅以一家金融公司——盛远金融公司的IT部门的敏捷转型为背景,详细介绍了转型前IT部门目前面临的问题、转型过程中遇到的各种问题,以及为解决问题尝试过的多种方法和每种方法的优缺点。

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编辑推荐

大型企业的敏捷转型从来不是一帆风顺的,如果你正在寻找一条可行的路径,此书一定可以帮到你。但是请你记住,有时候走过的弯路才是真的收获,而你要到达的一定不是别人的那座**。别人的经验可以参考,但绝不能照搬。 

徐磊——LEANSOFT 首席架构师 

本书用讲故事的方式,让转型这件事情不再是一个个框架和体系,而是一个个我们日常工作中有血有肉的场景,化枯燥为生动,带给大家更多的思考和启发。 

肖然——ThoughtWorks咨询总监,敏捷精益专家 

我与很多朋友都聊过敏捷开发。他们通常的反应都是由兴奋到沉默。兴奋是因为敏捷太棒了、太合理了,我们找到金矿了!沉默是因为这金矿实在太难开采了。 

大型IT项目的敏捷转型并非易事。*大的难处在于“人”,而非“物”。我喜欢以小说形式写成的这本《猎豹行动:硝烟中的敏捷转型之旅》,因为它比工具书多了人的因素。这正是敏捷转型的*关键因素。此书戏假情真。读此书犹如身临其境,目睹精英们如何实现敏捷转型。我会把这本小说看作如同“三十六计”一样的知识宝藏库。 

陈铁儿(Taylor Chan)博士——香港Imbibe Cosmos Solutions 总经理 

最近几年,敏捷和DevOps开始活跃在各个行业。本书作者有着10多年大型企业项目开发和团队管理经验,将大型IT项目的敏捷转型通过故事叙述的手法通俗易懂地呈献给读者,帮助读者更有代入感地学习和了解大型企业中敏捷转型的挑战,以及如何克服困难成功转型。对于想了解敏捷转型实践经验的读者,本书绝对是不容错过的选择。 

周纪海——汇丰软件投行部DevOps负责人,前巴克莱大宗经济IT部门DevOps负责人

内容简介

本书以小说体的方式引导读者经历一场虚拟的体验式学习。本书以一家金融公司——盛远金融公司的IT部门的敏捷转型为背景,详细介绍了转型前IT部门目前面临的问题、转型过程中遇到的各种问题,以及为解决问题尝试过的多种方法和每种方法的优缺点。 

本书共有14章,每章的结束部分会列出本章的主要知识点。本书的内容主要包括敏捷开发(Scrum、极限编程)、精益方法(看板方法)、CI/CD流水线、基于Trunk的开发、微服务等。 

本书内容风格独特,轻松易读,非常适合对敏捷模式感兴趣但尚未实践的读者阅读学习,也适合已经有一定经验的实践者作为参考。

作者简介

刘华(Kenneth),汇丰软件开发(广东)有限公司软件工程经理,拥有16年以上的软件开发经验,10年以上的项目和团队管理经验。 

曾担任多个全球敏捷团队的技术主管。负责所在部门的敏捷以及DevOps转型,包括敏捷及DevOps培训、转型驱动、工具和实践落实。 

2008年开始接触敏捷开发,起步于极限编程,是公司早期敏捷布道者。 

熟悉极限编程、Scrum、看板方法、测试驱动开发、持续集成、行为驱动开发、实例化需求等。

目录

第 一章 启航——猎豹行动启动 

第二章 前进——敏捷教育全面铺开 

第三章 提速——工具落地,效率提升 

第四章 发现礁石——新项目首战败北 

第五章 与敏捷的初恋故事 

第六章 发现新大陆——初识看板 

第七章 小舟探路——试验田初见成效 

第八章 重新编队——走向产品团队 

第九章 乘风破浪——敏捷大会的兴奋与困惑 

第十章 危机四伏——敏捷深化举步维艰 

第十一章 遭遇风暴——陷入谷底,绝处逢生 

第十二章 雨过天晴——继续精进,迈向常态 

第十三章 发现新航道——突击项目紧急召集,关键链显神通 

第十四章 到达彼岸——实现常态化交付

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