零售的哲学pdf免费下载

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编辑点评:

零售的哲学pdf电子书,这是由一位有着40多年零售经验的大佬编著的书,全书一共分为八个章节,为你呈现出零售界的秘密,从事该行业的人都应该好好看看这本书!

零售的哲学pdf

零售的哲学pdf简介

全球便利店连锁公司创始人——铃木敏文,结合40多年零售经验,为你讲述击中消费心理的零售哲学。铃木敏文的很多创新,现在已经成为商界常识,本书把那些不可思议的零售创新娓娓道来。关于零售的一切:选址、订货、销售、物流、管理……他一次又一次地在一片反对声中创造出零售界的新纪录。

翻开本书,看铃木敏文如何领导7-Eleven冲破层层阻碍,成为家喻户晓的零售哲学。

零售的哲学pdf作者

铃木敏文,企业家,日本7-ELEVEN 创办人。他被日本媒体称为继松下幸之助之后的“日本新经营之神”,美国《哈佛商业评论》评价其为“融合东西方管理精神的 佳典范”。他领导的日本最大的零售集团SEVEN&I控股公司为 第四大、亚洲最大的零售王国,营业额约等同日本GDP的1.25%,富可敌国。他曾三次领军企业变革,没有一次失败;而他所建立的“单品管理”概念,甚至让英语世界创造了一个新的名词“Tanpin Kanri”(“单品管理”日文发音)。

零售哲学成功的妙诀

1.门店选址:密集型选址

“面”相比“点”有三大优势:加深品牌认知度、提升物流配送效率、广告宣传更见效。

2.物流配送:小额配送+共同配送

进行物流体制改革,商品分温度段共同配送,使得送货车从70辆降到9辆。

3.员工沟通:面对面直接沟通

在会议上双向沟通,有效掌握员工的理解程度。反复传达经营理念,秉承共同的价值观。

零售的哲学pdf目录

第一章 一切从“打破常识”开始

第二章 不要受历史经验的牵制

第三章 大多数人反对的事业往往能够获得成功

第四章 消费者所追求的是品质

第五章 消费即是心理战

第六章 经营理应“朝令夕改”

第七章“应对变化“是基本原则

第八章 打破“常识”

零售的哲学pdf书摘

置身于信息中虽然我在公司内非常注重与员工的直接沟通,但其实我的性格自幼内向怕生,容易怯场。直到现在,每当我参与会谈或接受一对一的采访时多少还是会有点紧张。不过另一方面,我从很早以前起就擅长思考各种新点子,在便利店行业发起了许多领先业界的挑战项目,例如提议在店内销售饭团,首次推出食品配送服务,为了能让ATM落户便利店而成立银行,等等……在后文我将对此做进一步的介绍。

于是,别人经常问我:“你是不是有什么特别的思维方法?怎样才能搜集到有用的信息?”很多人以为我每天都要阅览国内外的各大新闻,或是时刻在网上检索最新消息,为事业创新花费了大量精力。但实际上,我从未刻意通过学习构思新的经营战略。与此相反,我倒认为学习与创新思维并无直接联系。

零售业与我们的生活息息相关,只要在日常生活中保持发现问题的意识,即使不去刻意地收集信息,有效的信息也会主动出现,帮助我们获得新的想法。总之,比起收集信息,如何运用信息才是关键所在。

为了得到灵感和创意,我平时坚持做两件事。其一是把自己“置身于信息中”。例如回到家就打开电视,坐车就收听广播。我在每天开车上下班的途中,总会打开收音机,听一听最近又在流行什么,或是有什么有趣的新闻,当然对这些内容不必做到过耳不忘,只需让信息自然而然地经过大脑即可。

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