管理的常识pdf免费下载

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编辑点评:

管理的常识pdf下载,本书作者基于自己的管理经验以及整理到其它成功管理的真实案例,为读者们提供非常丰富的管理知识,帮助你能够得到许多启发,值得看看。

管理的常识pdf

管理的常识书籍介绍

管理,是一个把理论变成常识的过程,是一个将目标、人和资源组合在一起的过程。作者对日常管理中常见的问题进行了梳理,通过深入解释让管理发挥绩效的8个基本概念,帮助管理者规避常见的管理陷阱、纠正错误的管理观念,提升管理手段,从而改善管理绩效。

本书探讨的话题包括:管理就是让下属明白什么是重要的;管理不谈对错,只是面对事实,解决问题;管理是“管事”而不是“管人”;管理就是让组织目标和个人目标合二为一;管理就是让一线员工得到并使用资源;管理只对绩效负责,等等。

管理的常识作者信息

陈春花

北京大学王宽诚讲席教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长、华南理工大学工商管理学院教授、新华都商学院理事长、新加坡国立大学商学院客座教授。

代表作:《领先之道》《激活个体》《激活组织》《共生》《经营的本质》《管理的常识》。

管理的常识主目录

第1章 什么是管理

第2章 什么是组织

第3章 什么是组织结构

第4章 什么是领导

第5章 什么是激励

第6章 决策如何有效

第7章 什么是计划

结束语 员工的绩效由管理者决定

理解管理的必修课

1.《经营的本质》

理解经营的本质,让企业无论在顺境还是逆境中都能获得盈利和增长。

2.《管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念》

走上管理岗位的第一课,写给所有下决心不在工作中折磨自己和下属的人。

3.《回归营销基本层面》

营销不能模仿和跟风,你需要回归营销的基本层面,面对市场,选择合适的时间、合适的点做合适的事情。

4.《激活个体:互联网时代的组织管理新范式》

个体崛起的时代,管理需要激活个人价值,这是当下企业保持活力的根本。

5.《中国管理问题10大解析》

作者甄选了对中国企业最重要的10个问题,结合经过验证的西方经典管理理论,从中国管理的实践出发,用全新的理解表达。

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