编辑点评：
重新定义人才评价pdf是作者在人才管理领域30余年的研究成果和宝贵实践经验，在书中内容实操性强、深具洞察力非常的丰富，读者看完此书能够学习到对人才管理的资深意义。
电子书内容介绍
中国企业的快速发展，尤其是互联网企业和高新技术企业的发展，带来企业管理的重大变革，进而对人才的认知和管理提出了*所未有的挑战。在企业管理中，人才的选、用、育、留等方面都离不开人才的测评与评价问题。国际上有人才测评与评价的国际标准和规范，但尚未系统地引入国内，更谈不上系统地指导实践。
《重新定义人才评价》全面系统地介绍了人才测评理论、方法、工具及其应用，致力于帮助企业解决人才在选、用、育、留等方面的实际问题；探讨了企业未来如何采用更"轻化""游戏化"的人才测评方法和手段，并能保持良好的有效性；介绍了国际人才测评技术的新进展、新动向和新趋势，结合中国企业的实践与具体需求，创造性地解决了人才评价在选拔与发展等方面的问题。
PDF书籍作者
闫巩固
博士，任教于北京师范大学心理学部，92年获得北京师范大学心理学博士学位。从事心理测量研究与实践30余年。承担中国南极科考队第 21~36次队（2004年至今）越冬队员的心理选拔、组队和心理支持工作。曾赴南极长城站（中国南极科考队第25次队）和北极黄河站（2015）开展实地研究。
高喜乐
尚贤进邦（北京）咨询有限公司联合创始合伙人，研发总监。毕业于北京师范大学心理学院，获得人力资源开发与管理硕士学位。在人才测评工具开发和应用方面有15余年的经验。精于测评模型构建、题目开发、数据分析、报告编写、应用研究等。多次在国际心理测量委员会大会上报告测验研究与应用成果。
张昕
尚贤进邦（北京）咨询有限公司联合创始合伙人，人才测评与培养领域资深专家。曾在世界“500强”公司工作10年，后从事教育培训、人力资源及管理等咨询工作18余年，长期担任跨国公司及中国大中型企业发现人才、培养人才咨询顾问。
本书的特色
专业性：以科学为基础，以研究为支撑。
前沿性：最新的进展和研究结论。
前瞻性：预测并引领未来的发展。
实践性：密切结合咨询实践，案例来源于企业的真实案例 。
实用性：以解决问题为准绳，以难点为出发点，以落地为目标。
朴实性：开门见山，通俗易懂，深入浅出。
章节目录预览
第一部分 重新定义人才评价概论
第一章 如何重新定义人才评价
第二章 人才评价维度、评价模型与评价原则
第三章 重新定义人才评价的方法与工具
第二部分 最佳实践分享
第四章 全面人才评价之人才盘点
第五章 人才评价助力人才培养
第六章 人才评价提升选拔的有效性
第七章 人才评价的极品——高管继任选拔
第三部分 展望未来
第八章 人才评价的未来展望
重新定义人才评价pdf截图
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