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左手执行力右手领导力第2版蔡践电子书pdf是由马彪所著,讲述中层干部如何承上启下,一能精确的领会领导的意图,二能制定好方案带领团队,本书从这两个方面出发,相信能给中层领导们一些启发。
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左手执行力右手领导力主要内容简介
俗语说“没有金刚钻,不揽瓷器活”,只有各方面的实力都能满足实际的需求,才能把手中的“瓷器活”做好。中层领导所面临的处境和挑战也是如此,要想圆满地完成上级下达的任务指标,要想有效统率下属,最大限度地发挥下属的积极性,若没有实实在在的“几把刷子”是无法想象的,这其中最为重要的“两把刷子”就是执行力和领导力。
中层领导必备的7种能力
一、目标指向力
二、发现良策的能力
三、组织能力
四、传达能力
五、赋予积极性的能力
六、培育下属的能力
七、自我革新能力
执行力的三大要素
意愿:如果不想做,肯定做不好。执行的意愿来自:目标、利益、危机。有目标才有愿望,有利益才有动力,有危机才有压力;
环境:企业文化环境影响行动,要行动就要给自己创造行动的环境;
能力:想做还要会做。提升方法、技能、知识。
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