编辑点评：企业战略管理理论与案例第四版电子版
本书是一部关于企业战略管理方面的教材。本书基于战略分析、战略选择、战略实施三个部分的战略管理过程架构体系，系统而全面地阐述了企业战略管理的基本理论和方法，小编今天给大家准备了企业战略管理理论与案例第四版电子版及答案，欢迎下载哦
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内容简介
本书是一部关于企业战略管理方面的教材。本书基于战略分析、战略选择、战略实施三个部分的战略管理过程架构体系，系统而全面地阐述了企业战略管理的基本理论和方法。
全书共分四篇十章：第一篇介绍企业战略管理理论的发展历史、战略管理的系统和过程，以及战略管理中的一些重要概念；第二篇分析企业的外部环境因素和内部条件、
内部条件分析的方法，以及企业社会责任和战略目标；第三篇论述公司层面的战略选择、经营单位层面的竞争战略，以及企业国际化战略问题；第四篇从组织结构、
战略领导和管理战略变革等方面论述战略的实施等内容。在每章理论阐述之后，都附有思考题和与该章内容相符的案例。
本书适合于管理学科高年级本科生和研究生（包括MBA 学员）作为教材之用，也可作为企业高层管理人员的培训教材，还可供管理专业教学科研人员参考阅读。
目录
第一篇 绪论
开篇案例“蓝色巨人”的沉浮之路
第一章 战略管理概论
第一节 战略管理的性质
第二节 战略管理理论的演进
第三节 战略管理的概念和特点
第四节 战略管理过程
第五节 战略管理系统
第六节 战略管理者
第七节 战略管理中的重要概念
本章小结
关键词
重点推荐文献
思考题
本章案例福特汽车公司的发展史
第二篇 战略分析
开篇案例百年柯达Kodak：成也胶卷，败也胶卷
第二章 企业外部环境分析
第一节 外部环境概述
第二节 宏观环境因素分析
第三节 产业竞争性分析
第四节 产业内部结构分析——战略集团
第五节 竞争对手分析
第六节 市场信号辨识
本章小结
关键词
重点推荐文献
思考题
本章案例福特汽车公司的外部环境分析
第三章 企业内部条件分析
第一节 企业资源和企业能力
第二节 企业核心能力
第三节 企业内部条件分析的方法
第四节 环境、能力、战略的匹配
本章小结
关键词
重点推荐文献
思考题
本章案例福特汽车公司的内部条件分析
第四章 企业社会责任与战略目标
第一节 企业社会责任
第二节 企业使命
第三节 企业战略目标
第四节 危机管理
本章小结
关键词
重点推荐文献
思考题
本章案例福特汽车公司的社会责任与战略目标
第三篇 战略选择
开篇案例海尔的战略选择
第五章 公司战略选择
第一节 稳定发展战略
第二节 发展战略
第三节 公司发展战略的发展方式
第四节 防御战略
第五节 公司业务组合管理
第六节 战略选择过程与战略选择实践
本章小结
关键词
重点推荐文献
思考题
本章案例福特汽车公司的战略选择
第六章 经营单位的竞争战略选择
第一节 竞争战略
第二节 不同产业结构下的竞争战略
第三节 不同市场竞争地位下的竞争战略
第四节 超竞争环境下的竞争战略
第五节 竞合战略
第六节 蓝海战略
本章小结
关键词
重点推荐文献
思考题
本章案例福特汽车公司的竞争战略选择
第七章 企业国际化战略
第一节 企业国际化经营的原因及特点
第二节 国际化经营的环境因素分析
第三节 国际化战略的选择
第四节 企业进入国际市场的方式
第五节 影响企业进入国际市场方式的因素
本章小结
关键词
重点推荐文献
思考题
本章案例福特汽车公司的国际化战略
第四篇 战略实施
开篇案例联想执行力
第八章 战略与组织结构
第一节 战略与组织结构的关系
第二节 组织结构设计的随机制宜理论
第三节 组织结构类型的选择
本章小结
关键词
重点推荐文献
思考题
本章案例福特汽车公司的组织结构
第九章 战略领导
第一节 战略领导力
第二节 领导者能力与战略的匹配
第三节 公司治理
本章小结
关键词
重点推荐文献
思考题
本章案例福特汽车公司的领导者
第十章 管理战略变革
第一节 战略变革的本质
第二节 战略变革的过程
第三节 战略变革的手段
第四节 领导战略变革
本章小结
关键词
重点推荐文献
思考题
本章案例福特汽车公司的战略变革
前言/序言
本书第三版自2010年2月出版后，受到了读者的热烈欢迎，得到了很高的评价。其间我们还收到许多读者的意见和建议，希望能够再版，使作者倍感欣慰和鼓舞。
过去的五年，世界经济经历了深度的调整。2008年下半年由美国发端的最严重的金融危机不断蔓延，不仅重创了美国的金融领域和美国的经济，也使得欧盟部分国家遭受了严重的政府债务危机，
导致整个世界经济的需求不足，世界经济仍处于经济危机后的‘缓慢恢复阶段。在这样的世界经济大背景下，我国的经济也发生了很大的变化，突出表现在：第一，我国的经济发展步入了新常态阶段。
经济发展由高速增长阶段转入中高速增长阶段，目前的国内生产总值年增长率基本在7％左右。同时，全球金融危机期间为了扩大内需而采取的财政刺激投资需求政策，导致了部分传统工业部门的产能过剩。
第二，大力调整产业结构，着力培育新的增长点，促进服务业加快发展，支持发展移动互联网、集成电路、高端装备制造、新能源汽车等战略性新兴产业。互联网金融异军突起，电子商务、
物流快递等新业态快速成长，众多“创客”脱颖而出，文化创意产业蓬勃发展。第三，推进“丝绸之路”经济带和21世纪“海上丝绸之路”合作建设，进一步深化改革开放。加快互联互通、
大通关和国际物流大通道建设；扩大内陆和沿边开放，促进经济技术开发区创新发展，提高边境经济合作区、跨境经济合作区发展水平。2013年7月3日，国务院正式批准设立“中国（上海）自由贸易试验区”
，这是中国启动新一轮改革开放的标志性试点。目前广东、天津、福建自贸区方案通过，自贸区扩展为四个。“一带一路”与自贸区战略有着紧密联系，标志着我国新一轮改革开放有了新的支点。
企业战略管理理论与案例第四版电子版截图
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