
阿里局2电子书免费下载-阿里局2逆袭者运营打天下pdf免费在线阅读
编辑点评:阿里局12是这几年读过财经类最好的书之一。
财经作家吴晓波、创业黑马董事长牛文文序言推荐!阿里局:2:逆袭者运营打天下一书是划时代的商业著作!一个创业团队的史诗,一个大时代的缩影!阿里B2B前直销总经理俞朝翎、同城网CEO吴志祥、阿里影业COO邓康明、滴滴天使投资人王刚。
阿里局2运营打天下pdf图片预览
内容简介
这是一部鲜为人知的早期创业史。
作者凭一人之力,前后采写了数十人,历经两年多的调研、访谈、资料收集,历时一年多的写作,全景式解开了奠定帝国的基石——中供铁军的神秘面纱。写作初心是厘清“阿里灵魂”的四个内涵:理想主义和现实主义的协同术;价值观在一个创业公司的落地过程;人力与机器、时间的赛跑;B2B地推江湖沉浮录。
这本书包含了那些临危受命、挽救困局于危难之间的英雄与草根,描述了他们的理想与现实、荣光与失落、坚守与离别、情义与铁血、利他与利己……书中细腻的再现了“中供系”各路英豪如何随着公司的成长而蜕变、进化、裂变和重生的全过程。
他们的共同特点是骨子里有一种无法解释且隐约可见的阿里因子,这些构成了阿里的基因和血脉,蔓延至大半个互联网江湖,改变了一个大时代。
目录大全
第一部分?出局——帝国和生态系统
第一章?B2B求变 / 003
马云内疚 / 003
马云的视野 / 005
中供的期待 / 008
转型路线图 / 011
外贸之变 / 015
内贸之变 / 018
第二章?黑名单 / 024
系统性疏忽 / 024
卖家“难增”,骗子闪现 / 027
黑名单客户 / 030
事发1.0 / 033
事发2.0 / 035
“我该怎么办” / 039
调查报告 / 041
第三章?人事地震 / 045
引咎辞职 / 045
不同的分母 / 048
卫哲功过 / 050
车要保帅? / 052
负总责 / 054
没有委屈 / 055
二次逼宫? / 058
回应 / 060
第四章?余震 / 064
余震之开除 / 064
余震之降级 / 067
多打了四大板1 / 069
多打了四大板2 / 072
余震之情绪 / 076
无语凝噎 / 078
第五章?分手 / 081
法理情 / 081
马云的损失 / 083
奔向团购 / 085
离别 / 087
诚信通渠道的反复 / 089
俞朝翎善后 / 091
第二部分?新局——海阔天空
第六章?橘生淮北1 / 097
诊断美团 / 097
正态分布 / 099
重塑系统,上岸 / 100
“建”系统与“见”系统 / 103
张强崛起 / 106
“江南土财主” / 109
生态系统 / 113
俞朝翎挂帅 / 116
第七章?橘生淮北2 / 119
渠道爆发 / 119
王刚离职 / 121
杨浩涌挖人 / 124
开天眼 / 126
兵分两路 / 128
战斗形态 / 131
未竟的遗憾 / 135
第八章?去创业 / 139
滴滴诞生 / 139
地推供应商 / 142
不能靠地推获取用户 / 145
李琪闪现 / 147
唐万里离家 / 150
共享家厨 / 152
代运营生意 / 154
李立恒玩“车” / 157
第九章?被刺激的人 / 160
车蚂蚁困局 / 160
蚂蚁车险 / 163
又一个困局 / 165
离开最重要的桌子 / 168
急功近利 / 171
从B2C“退”向B2B / 173
一道选择题 / 176
回家吃饭的尴尬 / 178
第十章?经验 / 180
郁闷但不后悔 / 180
自我认知 / 182
学习力 / 184
没必要痛心疾首 / 186
“江南土财主”觉醒 / 188
同程出击 / 191
四分天下 / 193
第三部分?尾声——并非终局
第十一章?中途 / 199
干嘉伟再顶一顶 / 199
合并 / 201
整合 / 203
离职 / 205
外面的世界 / 207
入世 / 209
有钱有闲 / 211
再入世 / 214
第十二章?再回首 / 219
佩服马云 / 219
中供的模样 / 222
合伙人体验 / 224
局部创新 / 226
如果,如果,如果 / 228
这辈子最大的遗憾 / 230
奠基者 / 232
后记 / 237
阿里局2读后感
去年过年前看完的第一部,今年赶在过年前读完第二部,划上圆满句号。第二部主要是“黑名单”事件后中供的变革,中供众人的人生与事业转折,中供校友们的创业。同为中国互联网两大巨头之一的发展史,这部《阿里局》可比《腾讯传》写起来要费劲多了,前者线索、人物众多,每个关键节点的大事写得更全面更细,读来有亲临感。
花了1整天的时间认真看完。 总得来说,后面确实烂尾了,7分吧。 相比起1前半部分,2真是逊色很多,人物多且乱。但这第2本,还是着重讲了很多中供系创业下的,美团、同程旅游、赶集网、滴滴……等公司的价值观打造,他们是如何打造他们的政委体系,也提到了个中创业者的艰辛。 总得来说,确实值得老板们买来一看的。
这么好看的书为什么评价这么少呢?我其实更喜欢第二部的,不过也能感觉作者写这么弘大的内容特别吃力,有点 hold 不住,不过能看到大家现在的生活是什么样的,内心觉得很舒服,至少坑都填上了。
1、任何人都应该坚持业绩和价值观的双重目标,缺一不可。
2、兵出了问题,一定是官出了问题。
3、想在商业世界里追求 we are family 的情感链接,是一件吃力不讨好的事,因为打造它极耗精力,建成后它却相对脆弱。
4、可以使用资源,但是不能有任何的依赖。
3、想在商业世界里追求 we are family 的情感链接,是一件吃力不讨好的事,因为打造它极耗精力,建成后它却相对脆弱。(不能少于140个字,就把我觉得重要的,发了两遍)
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