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编辑点评:投资必备的套书

常赢投资系列套装5册包含了,股市真规则+巴菲特与索罗斯的投资习惯+说谎者的扑克牌和滚雪球(上下)两册,此套书主要以投资为主,想要了解更多关于投资知识的朋友可以免费下载。

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内容简介

常赢投资系列涵盖了《股市真规则:畅销版》《说谎者的扑克牌:华尔街的投资游戏(畅销版)》《巴菲特与索罗斯的投资习惯:畅销版》《滚雪球:巴菲特和他的财富人生:畅销版.上》《滚雪球:巴菲特和他的财富人生:畅销版.下》共5册。《股市真规则:畅销版》内容简介:对于投资一窍不通就盲目入市?

对于公司的现状和未来并不清晰就跟风买入?

迷信“小道消息”而不愿意研究公司和行业?

莫名其妙经常成为“韭菜”被收割?

对于不愿意“人云亦云”的投资者来说,这本公认的个人投资理财圣经将为你指明方向,告诉你公司价值研究、股票估值和投资策略的秘密,它将帮助投资者挑选正确的股票、发现好的公司、理解不同行业背后的驱动力。

在《股市真规则》中,投资者将学到:

如何发现有竞争优势的好公司;

如何确认一家公司的管理团队是称职的;

如何发现可能对投资组合造成重大损失的警示信号;

如何使用适当的估值规则以提高投资业绩;

如何应用10分钟测试以决定是否值得花精力进一步,调研公司更多的细节。《说谎者的扑克牌:华尔街的投资游戏(畅销版)》内容简介:《“说谎者的扑克牌”是华尔街上金融家们玩的一种休闲游戏,以善于欺骗他人而实行心理欺诈为胜。迈克尔·刘易斯将此作为隐喻,描述了自己在所罗门兄弟公司四年的工作经历——从意外受雇、接受培训,直到成长为只凭一个电话即可以调动数百万美元的明星交易员,并从迈克尔·刘易斯的个人角度折射了华尔街戏剧化的发展史。 在《说谎者的扑克牌:华尔街的投资游戏》一书中,迈克尔·刘易斯将投资世界中许多不为人知的技巧、诀窍和手段娓娓道来,披露了自己是如何参透华尔街的波谲云诡、逐步掌握投资走势的,让读者有了感同深受的体验。 《说谎者的扑克牌:华尔街的投资游戏》笔法生动风趣,将华尔街复杂的投资故事以简单、生动的手法讲述出来,让读者在捧腹大笑的同时,能够更深刻地思考。这也让本书成为全球商业领域经久不衰的经典著作。《巴菲特与索罗斯的投资习惯:畅销版》内容简介:《巴菲特与索罗斯的投资习惯》被投资者奉为“圣经”,作者马克?泰尔开创性地提出:表面看来有着天壤之别的巴菲特和索罗斯,不仅有共同的投资习惯,而且他们的思考方法完全一致。而更令人难以置信的是,无论是彼得?林奇、约翰?坦普顿,还是本杰明?格雷厄姆、菲利普?费希尔,成功的投资者都遵循着与巴菲特和索罗斯一模一样的思考习惯,无一例外。马克?泰尔认为,决定成败的不是你投资了什么,而是你的投资习惯。在本书中,他分析了失败的投资者容易陷入的7种投资误区,总结了几乎涵盖投资世界的每一个方面、巴菲特和索罗斯均虔诚信奉的23种投资习惯。只要你学习和借鉴了这23个习惯,根据自身情况发展出自己的投资哲学,你就能成为投资市场中的胜利者。《滚雪球:巴菲特和他的财富人生:畅销版.上、下》内容简介:《滚雪球》是巴菲特授权的官方传记。1939年的冬天,9岁的巴菲特在院子里玩雪。他把少量的积雪铲到一块,揉成一个雪球,然后把它放在地上慢慢滚动,雪球越滚越大。从此,巴菲特再也没有停下脚步,目光投向白雪皑皑的整个世界……沃伦?巴菲特,我们这个时代伟大的商业领袖和投资大师,向我们敞开了他的心扉。这本他本人亲自授权的官方传记,以前所未有的视角,揭开了巴菲特的传奇人生。许多年来聚光灯下高大的“股神”终于走下神坛,以他最平实的语言、最真诚的心,娓娓道来,讲述了他近80年人生中触动人心的故事,分享了他60多年商业和投资生涯中宝贵的经验。

作者介绍

《股市真规则:畅销版》作者简介:

帕特·多尔西,晨星公司股票分析负责人,他既是晨星股票分析师团队的领导,又定期为morningstar.com供稿。他在发展晨星公司股票评级方面发挥了很大作用,同时在建立晨星公司股票覆盖范围方面起到关键作用。多尔西的观点常常被媒体广泛的引用,这些媒体包括《今日美国》、《美国新闻与世界报道》、《NBC晚间新闻》以及CNBC和CNN等。他也被邀请参与福克斯新闻频道《看多看空》节目。

《说谎者的扑克牌:华尔街的投资游戏(畅销版)》作者简介:

《巴菲特与索罗斯的投资习惯:畅销版》《滚雪球:巴菲特和他的财富人生:畅销版.上》《滚雪球:巴菲特和他的财富人生:畅销版.下》迈克尔·刘易斯(Michael Lewis),曾任所罗门兄弟公司债券交易师,毕业于普林斯顿大学和伦敦经济学院。他的成名作《说谎者的扑克牌》被公认为描写华尔街文化的经典之作,成为许多商学院热门书目。

《巴菲特与索罗斯的投资习惯:畅销版》作者简介:

澳大利亚籍作家和商人,毕业于澳大利亚国立大学经济学专业,现居住在香港。 他从1991年开始发表和编辑投资业务通讯《世界金融分析家》,并协助创办了5家极为成功的投资刊物。他的有关投资和其他问题的文章曾多次发表在《时代》和《南华早报》等报刊上。 马克?泰尔著有《市场周期的本质》、《如何获得第二张通行证》和1974年澳大利亚畅销书《理解通胀》。

《滚雪球:巴菲特和他的财富人生:畅销版.上、下》作者简介:

曾任摩根士丹利董事总经理,因撰写伯克希尔–哈撒韦公司的研究报告而与巴菲特结识,施罗德是获准采访巴菲特的分析师。巴菲特因为赏识她的洞察力和掌握主题的能力,授权施罗德撰写他的人生故事。为了写作本书,施罗德用了5年时间,跟巴菲特交谈了2000个小时,采访了他的250位朋友、家人和同事,查阅了巴菲特从未披露的无数私人信件和档案。 施罗德生于得克萨斯州,在得克萨斯大学奥斯汀分校获得学士及MBA学位,目前与丈夫居住在康涅狄格州。

目录大全

扉页

目录

股市真规则:畅销版

扉页

目录

前言

第一章 成功投资股市的五项原则

第二章 七个应当避免的错误

第三章 竞争优势

第四章 投资语言

第五章 财务报表讲解

第六章 公司分析——基础

第七章 公司分析——管理

第八章 揭开财务伪装

第九章 估值——基础

第十章 估值——内在价值

第十一章 综合运用

第十二章 十分钟测试

第十三章 股票市场遨游指南

第十四章 医疗保健行业

第十五章 消费者服务业

第十六章 商务服务业

第十七章 银行业

第十八章 资产管理和保险业

第十九章 软件行业

第二十章 硬件行业

第二十一章 媒体行业

第二十二章 电信业

第二十三章 生活消费品行业

第二十四章 工业原材料和设备行业

第二十五章 能源行业

第二十六章 公共事业行业

致谢

译后记

版权页

巴菲特与索罗斯的投资习惯(畅销版)

扉页

目录

01 巴菲特与索罗斯的投资习惯

02 学以致用

后记 参考信息

附录一 23个制胜投资习惯

附录二 两位投资大师的业绩

致谢

版权页

说谎者的扑克牌:华尔街的投资游戏:畅销版

扉页

目录

第一章 说谎者的扑克牌

第二章 千万别提钱

第三章 学会热爱公司文化

第四章 成人教育

第五章 强盗兄弟会

第六章 肥胖的交易师和神奇的赚钱机器

第七章 所罗门食谱

第八章 从“基克”到人

第九章 《孙子兵法》

第十章 怎样才能让你更快乐?

第十一章 阔佬走背字

尾声

版权页

滚雪球:巴菲特和他的财富人生:畅销版.上

扉页

目录

彩插

第一部分 大泡泡

第二部分 “内部记分卡”

第三部分 赛马场

第四部分 苏珊在歌唱

版权页

滚雪球:巴菲特和他的财富人生:畅销版.下

扉页

目录

第五部分 华尔街之王

第六部分 财富提取单

后记

资料搜集说明

致谢

图片使用说明

版权页

精彩试读

除了要求管理者要合理取得薪酬并诚实之外,你还应该要求这些人能经营好公司。

绩效

首先要看的就是现任管理团队在任期内的公司财务表现。你要寻找高的、正在增长的净资产收益率和资产收益率,但是不要忘记核实增长的净资产收益率是因为高杠杆作用的驱动,或者是因为提高了盈利能力和资产使用效率。

在公司收入上有任何大的跳跃吗?如果是那样,这家公司也许做过一次收购,你应该仔细看一看管理层支付的价格是否合理,被收购公司是否提升了股东的价值。大多数收购没有盈利,所以挖掘过去的兼并收购活动是值得你花点时间的。

最后,经历一段较长的时间之后看一看股份数。如果股份数因为激进的期权计划或者频繁的股票发行而明显地增长了,说明这家公司没有和你打招呼就把你投资价值的一部分送人了。这对一只股票的长期表现来说不是一个好信号。

坚持到底

当管理层确定一个问题或承诺一个解决方案的时候,他们通常是去贯彻计划,还是指望你忘掉这些计划呢?每一次新战略计划被提出来都可以从这个角度去考察:一旦计划宣布出来,公司是按着新计划向前走呢,还是每年都可看到公司又要宣布一个新的重大但不可能实现的计划呢?诊断这个问题的方法是去看过去的年报和3~7年以前曾被讨论过的新战略计划。即使这些新战略没有全部成功也没关系,关键是看它们现在执行状况如何。管理层是继续保持他们和股东的约定呢,还是会主动让这些约定从雷达屏幕上消失呢?在后面的案例中,管理层可能花费了更多的时间雇用咨询机构来制订更宏伟的计划,而不是花时间去判断到底能实现什么。

坦率

公司为投资者能完全分析公司提供了足够的信息,还是对某些问题避而不谈?通常管理团队会令人讨厌地只讲部分运转正常的业务,当问到有疑问的内容时,他们有时逃避,有时则直接告诉你“我们不披露这部分”。

例如,默克公司2001年在改变药品销售收入数字的报告方法时,拒不提供过去的可比数据,这就使得投资者要弄清楚该公司现在干得如何非常困难。朗讯公司是这个问题的另一个犯规者,因为当它报告分段数据时却将高增长和低增长产品线合在一起。不报告某些事情对一家公司来说是完全正当的,但是有选择地对某些问题故意保持沉默从来不是一个好信号。

自信

我通常比较赞赏那些做事有别于同行或者传统观念的公司。当你的行业处于不景气的时候,如果你想收购一个失败的竞争对手,即便你所有打高尔夫球的密友一起表示赞同,但要获得热门咨询机构的首肯也是艰难的,不过这两方面都不是一成不变的。在行业低迷时期维持研发费用支出是自信的一个好例子,它表明管理层更关心在一个长时间内打败竞争对手,而不是只关注在每季度的盈利上超过对手。

灵活性

管理层已经做出在未来给予公司灵活性的决定了吗?比如一些简单的决定:负责不能太多、控制固定费用(即使在好的年份里),以及更多的战略性决议(比如当股价高的时候发行股票)等。当机会出现时,发行附加看涨期权的债务、退休的高利率债务,以及当股价低迷的时候回购股票,都是资本分配决议的很好的例子,它充分显示了在掌握公司经营方面的立体性手法。

连续的非经常性费用

对公司频繁发生的一次性费用和记录要保持警惕。公司的这种做法导致其历史财务资料模糊不清,因为每一项非经常性费用都有一个很长的解释,而且通常有各种各样的成分影响不同的账户,如果你想要得到年与年之间可比的财务结果,所有这些都需要调整。

更重要的是,频繁发生的非经常性费用是一个公开的会计诡计,因为公司能在重组的费用中隐藏了大量不良信息。非经常性费用的理论基础是相当含糊的,这意味着对管理层而言有相当大的可以允许的误差。

当一家公司花费一大笔重组费用时,它通过把未来的费用摊进现在的费用中提高了未来的业绩表现。换句话说,拙劣的决定需要未来几个季度付出代价,比如一个不成功的产品需要停产,一个臃肿的部门裁减员工需要支付遣散费,所有这些可以全部揉进本季度的简单的非经常性费用,这就提高了未来的业绩。

如果你偶然遇到一家公司有频繁的重组费用,不要忽略这一点,哪怕公司哄骗说盈利是把非经常性费用扣除以后的数字。如果一家公司陷入一个足够深的麻烦中,它需要一个季度又一个季度的非经常性费用把事情校正过来,这些非经常性费用其实是改进业务的正常的费用。

连续的收购

就像我在本书中早先提到的,公司做大量的收购是有问题的,它们的财务资料被改写和重写了很多次,已经很难知道哪一次收购是最后一次。就像置身于一个泥潭,收购确实增加了公司的风险,公司可能会在未来的某个时候报告出一个令人惊奇的丑闻,因为收购公司想要击败竞争对手,常常无法花费很多时间核查它们的目标企业。

首席财务官或审计师离开公司

“Quis custodiet ipsos custodes”是拉丁文“谁监视看守人”的意思。当财务报告出笼的时候,那些看守人是首席财务官(CFO)和审计师。如果一名首席财务官因为某些似乎很离奇的理由离开公司,或者无法说明理由,你应当保持警惕。对一位首席财务官来说,像其他高级管理人员一样,他的调出调进本来很正常,但是如果一位首席财务官离开一家已经被怀疑会计账目有问题的公司,你就应当认真思考情况是否比眼前所发生的事情更严重。同样的情况也适用于公司的审计师。如果一家公司频繁地更换审计师,或者一些有潜在性损害的会计问题已经暴露出来,应保持警惕。这种情况对公司自己来说也许不是重要的事情,但是它明确地告诉我们对某些事情要认真关注,公司已经显示出其他警告性信号。

没有收到货款的账单

没有比公司成长更让华尔街喜欢的了,而且公司总是长时间尽一切可能地保持销售增长速度。一个给公司增长率打气的隐秘途径就是放宽消费者信贷的期限,这就诱导客户购买更多的产品和服务。(公司也可以向客户交付比其所订购数量更多的产品,这就是大家都知道的“填充渠道”方法,但是一般很少有公司这样做。)

这里的骗局是即使公司已经记录了销售收入并因此增加了收入,但消费者还没有为该公司的产品付钱。如果有相当多的消费者不付钱,而且宽松的贷款周期也许吸引了一些财务上不稳定的消费者,这个被打满气的增长率回过头来可能又会以会计价值的低估或者增加费用、减少盈利的方式拖累公司。

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