OKR使用手册pdf电子书

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编辑点评:

OKR使用手册pdf一书是对OKR进行详细解读的书籍,在书中以实操教学与导入手册为主,作者将手把手的帮助你学会OKR,全书内容简单易看懂,有需要的可以下载。

OKR使用手册pdf

OKR使用手册介绍

作为《这就是OKR》完美配套产品,《OKR使用手册》也是作者近几年辅导企业落地实施OKR的经验大公开。它会告诉你,如何从企业愿景使命出发,制定年度战略OKR;如何把年度战略OKR层层分解到部门/员工,并保证一线员工的执行进展,从而支撑企业战略目标的实现。

在本书中,作者分步骤讲解了运用OKR的有效方法,配以精心设计的撰写公式、检查表格、跟进记录、定期总结等模板,并配备了可供一个年度使用的OKR实操空白记录页,以便于使用者在作者的引导下逐步落实OKR。本书还收录了目前国内制定和导入OKR的标杆企业案例,以帮助使用者快速上手,抢先引领变革。

PDF书籍作者

姚琼,OKR培训咨询专家,美国人力资源协会绩效课程认证讲师,姚琼工作室创始人。曾担任爱立信人力资源总监、微软大中华区培训经理等职务。作者在二十年的企业人力资源绩效管理中积累了大量实战经验,并在国内倡导OKR敏捷绩效管理概念和模型。作者常年进行OKR相关绩效管理培训/辅导/咨询工作,研究开发适合中国企业创新绩效管理的方法,曾指导腾讯、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的等企业导入OKR。

电子书主目录

1 OKR的基本思想

2 OKR与KPI的关系

3 OKR基本规则

4 公开透明

5 OKR制定思路

6 确定目标

7 撰写目标

8 确定关键结果

9 撰写关键结果

10 OKR 检查

11 OKR 实施

12 OKR 管理:引入CFR

案例一:重庆联通导入OKR案例分享

案例二:OKR 制定举例

下篇 导入手册

OKR使用手册pdf截图

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