编辑点评：
与运气竞争：关于创新与用户选择pdf是一本针对企业人员写作的一本书籍，书中将创新与流量来进行了探讨，为读者提供一系列的解决方法，让创新变得更加清晰。
PDF电子书介绍
《与运气竞争》这本书清晰地讲述了我们要创新什么。任何买钻头的人都不是想拥有一把钻，而是想要在墙上打一个洞。用户购买商品或服务，并不是想要持有，而是雇用其完成自己需要完成的任务。理解用户并不能推动创新，理解用户需要完成的任务才能成为推动力。这种“需要完成的任务”方案，正在被世界上一部分备受瞩目且增速很快的初创公司所用，包括Uber和Airbnb等。
这本书不是在歌颂这些成功案例，而是在预言新的成功。企业初创时都是以用户需要完成的任务为本，但发展后往往追求短期利益而偏离轨道。理解导致用户“雇用”一款产品或服务的原因，任何一位管理者都能够改善其创新业绩，打造出用户不仅想要雇用且愿意支付高价带入生活中的产品。对于那些凭运气竞争的公司来说，任务理论为其成长和发展带来了新的希望。
与运气竞争作者
【美】泰迪·霍尔（Taddy Hall）
剑桥集团负责人，尼尔森公司突破性创新计划领头人。协助资深高管打造成功的产品，并对创新方式做出改进。另外，他还作为非营利性组织Endeavor的顾问与新兴市场中的管理者进行广泛的合作。
【美】凯伦·迪伦（Karen Dillon）
《哈佛商业评论》前编辑，《纽约时报》畅销书《生命该如何度量》的合著者。毕业于康奈尔大学及西北大学麦迪尔新闻学院。
【美】戴维·S.邓肯（David S.Duncan）
Innosigh资深合伙人，创新策略和发展方面的著名思想家兼顾问，帮助资深高管抵御颠覆性剧变的侵袭，打造可持续性的发展，并帮助这些企业实现转变，从而长期保持活力。毕业于杜克大学，获得哈佛大学物理学博士学位。
章节目录预览
第一部分 “需要完成的任务”理论简介
第1章 奶昔窘境
第2章 专注进步，而非产品
第3章 “实战”中的任务
第二部分 “需要完成的任务”理论应用中的艰辛和回报
第4章 寻找需要完成的任务
第5章 如何捕捉用户没有说的话？
第6章 为你的产品创建履历
第三部分 完成任务型公司
第7章 以任务为中心进行整合
第8章 紧盯任务
第9章 以任务为中心的企业
第10章 对于“需要完成的任务”理论的最终评价
与运气竞争：关于创新与用户选择PDF截图
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